Li Er’ao（从左侧）在被占领的建筑工地中汲取了新信息。李·埃奥奥（Li Er’ao）是1990年代亨南（Henan）出生的年轻人，他在四年后完成了他在工作场所的新人转变为他的项目的骨干。这个总是喜欢谈论“媒介”的年轻人是勤奋和责任。建筑工地中的“年轻海绵”说：“他们正在做诸如建造房屋，基地不扎实的项目，地球在发抖。”这是Li Er’ao的短语。在2021年的夏季中期，他刚刚毕业于中国矿业与技术大学，并到达了广场城市丹尼盆地的生态修复项目。一名带有黑色眼镜的大学生的形象迅速重写：一旦天空黎明，场景都跟随老师，晚上在灯光下绘画，在三个月内绘制了两个工作笔记，每页都充满了建筑和体验点。就像口渴的海绵，不懈地吸收新知识。当某人在午餐时小睡时，它正在通过规格，重要物品以彩色颜色标记。当您遇到问题时，您永远不会放弃，您经常追逐老师并提出问题。正是这种几乎耐用的方法使您能够快速成为设备的脊柱。该项目负责人评论说：“这个年轻人似乎是一台永久性的机器，锻炼了河南人民的所有现实和勤奋的精神。甚至我们的旧工程师也比我们低。” Lee Aeo资格的骨架的无条件责任使Lee Aeo的资格开放，连续“ 5A”的价格尤为惊人。 2023年9月，戈尔斯大学科学技术学院的三个科学技术转移项目进入了关键阶段。前市长突然搬家。李·埃奥奥（Li Er’ao），他只被任命为TW多年来，已被任命用于管理校园3＃建筑物的建设区域。他迅速进入了国家，组织了“完全尺寸的扫描”，并系统地组织了12个重要问题，这些问题限制了施工的持续时间并形成了结构化列表。使用红色（紧急），黄色（重要）和绿色（常规）标志着问题的优先级，每天早晨监督纠正的进度并形成闭路管理。这个“动态更新的战斗地图”促进了两周内解决九个问题的解决方案，为随后的施工带来了宝贵的时间。该项目中的一位同事真诚地大喊：“河南的这个年轻人真的很好！”在2024年3月的夜晚，测试人员锣突然从他的家乡接到了紧急电话。这是接受项目的主要结构的关键时刻。 Wangong有32种用于订购批次的材料。如果信息不完整，它将领导接受扩展并影响一般进步。由于未知的情况，临时交流可能会犯错，并且团队处于困境中。尽管他在3号建筑物＃教学中负责的任务毫不犹豫地自愿担任项目经理。 “请告诉我Wang Gong说的是什么。当良好的接受新闻到来时，他在工作簿中写道：“真正的成长是考虑“非凡问题”，例如“内部问题”。 7月4日，Li Er’ao，Jinjiang Chendao鞋子和服装工业公园项目用于建设中国，第五届EstationNón，Jinjiang Chendoo鞋子和Garment Industrial Park Project，并与信任一起行走。我将解释我对工作领域的优势，以及项目管理，创新和团队发展的五个方面……” 3月，当我知道中国第五次建设Jinjiang Chantai鞋和服装工业公园项目已经启动尽管这位26岁的工程师几乎没有经验，但在房屋的建造中，他参加了两个大型项目，在100,000米的100,000米内，他在住房建设方面拥有丰富的经验，通过转移26年的-old项目，他已经参与了100,000米项目的大型项目，并在整个项目中拥有丰富的住房建设经验。鉴于诸如计划计划的频繁变化，劳动力合作低下和资源分配不足之类的困难，李埃奥（Li Er’ao）表现出了超出年龄段的成熟和勇气。在内部，他与团队有效地进行了有效的沟通，以确保计划在“仅夜间”中执行。在外部，我们以创新的方式采用了一种“三阶段的工作方法”。首先，您将发送一封联系信以澄清您的要求，然后与您的工作经理面对面，并在必要时询问项目负责人。通过管理硬度和柔软NESS，最终的建筑项目最终及时完成。这不仅满足了所有者节点的要求，而且还为后部大量结构创造了足够的条件。 Lee Aeo以其严格和彻底的闻名。在施工之前，他深入研究了地质研究Reportco，并结合了站点上的实际情况，精确地计算了每个堆的坐标位置，设计了pila设计的长度，并严格控制规范中位置的偏差。在施工过程中，他在整个过程中监视了桩机的参数，并实时观察了电池主体的垂直性。在飞行员沉积操作期间，监视数据显示电池体的倾斜度略有倾斜。该领域的工人认为这是在正常偏差之内，并提出建设将继续。 Li Er’ao立即停下来威慑由于在桩机中的放置偏差或局部密度和不等局部土壤的层层次而进行的专业分析。他迅速组织了一名工程师，以重新调整桩机的姿势和灌浆，并强化周围的地面，直到电池车身的垂直性符合标准。持续搜索质量控制已成功完成了项目电池基础的构建，所有合格的指标和可靠的基础进行后续施工。李·埃奥（Li Er’ao）站在一个新的起点，充满了向往。日落时，他举起了安全头盔，看到了山基地的位置很好，他身后的繁忙机器很牢固。正如我经常说的那样：“除非我们愿意努力工作！” （Shi Xiuzhi，Chinuna第五施工办公室）
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